Desde a sua tomada de posse em 16 de abril, a nova Direção Executiva da Liga Portugal tem vindo a cimentar um modelo de trabalho pautado pela eficiência, proximidade e inovação. Nos últimos seis meses, o balanço é notável, com um enfoque claro na valorização das competições profissionais.
Eventos de Destaque e Centralidade
Neste período, a Liga Portugal promoveu mais de 15 grandes eventos que sublinharam a sua importância no ecossistema desportivo nacional. Entre eles, destacam-se:
- As cerimónias de consagração dos Campeões da Liga Betclic e Liga Meu Super;
- O evento Kick-Off (sorteio das competições profissionais);
- Uma Cimeira de Presidentes;
- O lançamento da nova bola de competição;
- A 30.ª Ação de Delegados;
- A inauguração dos painéis solares Greenvolt;
- A Liga Portugal Legends;
- O Open Day das Sociedades Desportivas;
- O Workshop Safety & Security, com a participação da UEFA, APCVD, forças de segurança e Sociedades Desportivas.
A Arena Liga Portugal também recebeu eventos de destaque, como a Final Nacional do Red Bull Four 2 Score, a entrega de diplomas das Pós-Graduações e cinco Assembleias Gerais.
Projeto Estratégico: Meta 2028
A nível desportivo e estratégico, a Direção Executiva está a desenvolver o projeto `Meta 2028`, focado em elevar a competitividade, a qualidade de jogo e a disciplina do futebol português. O propósito é preparar as equipas para os desafios europeus, com o objetivo ambicioso de colocar Portugal no sexto lugar do ranking UEFA até ao final da época 2027/28.
Sucesso na Área Comercial
A área comercial alcançou resultados expressivos, com 1,2 milhões de euros em novo negócio e a expansão para seis novos setores: imobiliário, frota automóvel, telecomunicações, alimentar, eletrodomésticos e fintech. Após mais de 50 reuniões comerciais, foram estabelecidas parcerias com marcas de renome, como Haier, Hyundai, Mondelez, WTF, Zome e Ebury.
Centralização dos Direitos Audiovisuais
Relativamente à centralização dos direitos audiovisuais, a proposta de modelo de comercialização foi entregue à Autoridade da Concorrência com 11 meses de antecedência. Este feito, resultado de um intenso trabalho técnico e de um *roadshow* junto das Sociedades Desportivas, sublinha o total compromisso com o Decreto-Lei n.º 22-B/2021.
Relações Institucionais e Internacionais
A nível institucional, a Direção manteve um diálogo contínuo com a Federação Portuguesa de Futebol, Associações Distritais e Regionais, bem como com o Governo e as forças de segurança nacionais (PSP, GNR, SIS, Polícia Judiciária, APCVD e ASAE). A Liga Portugal participou em conferências e fóruns internacionais em países como Arábia Saudita, Espanha e Reino Unido, estreitando a colaboração com a European Leagues. Foram ainda realizadas reuniões estratégicas com diversas ligas internacionais, incluindo LaLiga (Espanha), Ligue 1 (França), Serie A (Itália), Danish Superligaen (Dinamarca) e JLeague (Japão), bem como com as ligas da Guiné-Bissau e Angola, e vários agentes do futebol brasileiro.
Gestão Financeira Rigorosa
Na vertente financeira, uma gestão rigorosa e eficiente resultou em poupanças significativas, nomeadamente 210 mil euros em contratos de fornecimento e 465 mil euros na reestruturação de eventos. Globalmente, as ações de otimização e renegociação de contratos geraram uma poupança superior a 700 mil euros.
Promoção e Impacto da Marca
No plano promocional, foram implementadas várias ações para reforçar o crescimento e impacto da marca Liga Portugal. Destacam-se a realização de um Campo de Férias, a receção de mais de mil visitantes na Arena Liga Portugal no Dia da Criança, e uma presença marcante nos principais festivais do País (NOS Alive, Festival Panda e Festival Continente). A recente Creators Cup alcançou um recorde de audiências, com transmissão televisiva em direto.
Inovação e Envolvimento Digital
No que toca a envolvimento e inovação, a Liga Portugal implementou iniciativas notáveis:
- Parceria com o IPDJ para um programa de voluntariado recordista, com 545 inscritos a apoiar as Sociedades Desportivas.
- Nomeação de 22 novos Embaixadores, elevando o total para 52.
- Criação de Fan Zones nos dias de jogo.
- Lançamento da Fantasy Liga Portugal Betclic, que já conta com mais de 70 mil equipas.
- Crescimento digital expressivo, com mais de 220 mil novos seguidores nas redes sociais e 100 mil utilizadores adicionais na APP Liga Portugal, culminando num fim de semana de alcance recorde: mais de 20 milhões de utilizadores e 40 milhões de impressões.
- A Liga TV registou um aumento de 32% na sua base de subscritores, impulsionado pela inovação de conteúdos, como a introdução da *bodycam* no árbitro e a transmissão em direto de jogos de pré-época.
Fundação do Futebol: Impacto Social
A Fundação do Futebol solidificou o seu papel social, evidenciado por 41 reuniões com parceiros, 17 eventos concretizados, a inauguração de cinco *footparks* e a organização de duas campanhas de sensibilização nacional – Dia Mundial do Coração e Outubro Rosa –, para além da sua presença na Volta a Portugal em Bicicleta.
Liga Portugal Business School e LP LAB
A Liga Portugal Business School também teve um semestre de sucesso, com a assinatura de protocolos de estágio com Sociedades Desportivas e Associações Distritais. Está em desenvolvimento um projeto para reconhecimento de MBA em parceria com a LaLiga. Novas colaborações estão a ser estabelecidas com a NOVA SBE, Universidade Fernando Pessoa e GAPP, focando-se em segurança, saúde e performance. Entre junho e agosto, foi atingido um recorde de 732 agentes desportivos certificados.
O LP LAB, localizado na Arena, consolidou-se como um centro de inovação, com 45 entidades contactadas, 30 reuniões, 10 eventos externos e 15 parcerias formalizadas.
Conclusão e Visão de Futuro
Passados seis meses, a nova Direção Executiva da Liga Portugal apresenta um balanço de progresso consistente, assente em resultados tangíveis, eficiência e inovação. Este trabalho diário reafirma o compromisso de valorizar o Futebol Profissional, tanto dentro como fora do campo, com uma visão focada na sustentabilidade, transparência e no futuro do desporto.
“Foram seis meses de intenso trabalho, diálogo constante e decisões orientadas para soluções concretas, visando benefícios para todas as Sociedades Desportivas. Um período marcado pela eficiência e pela determinação em acelerar processos em áreas cruciais para o futuro do Futebol Profissional, consolidando o compromisso da Liga Portugal com uma gestão moderna, colaborativa e focada em resultados.”
